Програм за ублажавање несташице електронских компоненти Истакнута слика

Програм ублажавања модела несташице електронских компоненти

Кратак опис:

Продужени рокови испоруке, промене прогноза и други поремећаји у ланцу снабдевања могу довести до неочекиваних несташица електронских компоненти.Нека ваше производне линије раде тако што ћете набавити електронске компоненте које су вам потребне из наше глобалне мреже снабдевања.Користећи нашу базу квалификованих добављача и успостављене односе са произвођачима оригиналне опреме, ЕМС и ЦМО, наши стручњаци за производе ће брзо одговорити на ваше критичне потребе ланца снабдевања.

За произвођаче електронике, недостатак благовременог приступа деловима који су им потребни може бити ноћна мора.Хајде да погледамо неке стратегије за решавање дугог времена испоруке за електронске компоненте.

Пошаљите нам емаил

Детаљи о производу

Ознаке производа

Стратегија испоруке

Све дуже време испоруке електронских компоненти представљало је проблем за заједницу произвођача електронике месецима, ако не и годинама.Лоше вести: очекује се да ће се овај тренд наставити у догледној будућности.Добре вести: постоје стратегије које могу ојачати позицију снабдевања ваше организације и ублажити несташице.

Не назире се крај

Неизвесност је стална реалност у данашњем производном окружењу. Цовид-19 ће вероватно остати примарни разлог успоравања куповине у електронској индустрији.Нова администрација која води америчку политику ставила је царине и трговинска питања испод радара - а трговински рат између САД и Кине ће се наставити, пише Дименсионал Ресеарцх у свом извештају који спонзорише Јабил "Отпорност ланца снабдевања у свету после пандемије".

Сложеност ланца снабдевања никада није била већа.Недостаци компоненти изазивају напрезање и утичу на крај животног века, што значи да компонента од два цента може изазвати гашење производне линије.Менаџери ланаца снабдевања морају да се баве трговинским споровима, климатским променама, макроекономским променама и природним катастрофама.Често им недостаје систем раног упозорења пре него што ефикасан ланац снабдевања постане неефикасан.

Пословни лидери се слажу.„Посао је јачи него што се очекивало, а потражња за многим производима је порасла“, рекао је један саговорник из електронске индустрије.„Несталност се наставља због веома присутне епидемије и повезаних ризика.

Јачање безбедности кроз партнерство

Произвођачи електронике морају да раде са својим кључним партнерима у снабдевању како би осигурали да производи са критичним компонентама буду доступни у наредних неколико месеци.Ево пет области у којима ваш партнер на каналу може да вам помогне да ограничите варијабилност у времену испоруке.

1. Дизајн за дуже време испоруке за електронске компоненте

Узмите у обзир доступност критичних компоненти и ризике времена испоруке у раној фази процеса дизајна производа.Одложите избор компоненти за међусобно закључавање до касније у процесу.На пример, направите два распореда ПЦБ-а у раној фази процеса планирања производа, а затим процените који је бољи у смислу доступности и цене.Партнери на каналима могу вам помоћи да идентификујете компоненте које могу имати ограничено време испоруке, дајући вам прилику да пронађете лакше доступне алтернативе.Са широм базом добављача и приступом еквивалентним деловима, можете елиминисати потенцијалне болне тачке.

2. Искористите инвентар којим управља добављач (ВМИ)

Снажан партнер за дистрибуцију има куповну моћ и мрежне везе за набавку делова који су вам потребни.Куповином производа на велико и складиштењем у глобалним складиштима, партнери дистрибутери могу понудити ВМИ програме како би осигурали да су производи доступни када и где су потребни.Ови програми омогућавају аутоматско допуњавање и избегавају залихе.

3. Купите компоненте унапред

Када се комплет материјала (БОМ) или прототип производа заврши, купите све критичне или потенцијално тешко доступне компоненте.Фокусирајте се на компаније са најдужим роком испоруке за електронске компоненте.Пошто ова стратегија може бити ризична због промена тржишта и производа, резервишите је за критичне пројекте.

4. Усвојите транспарентну комуникацију

Успоставите и одржавајте блиске контакте са кључним партнерима у каналу.Делите прогнозе продаје рано и често како бисте могли да задовољите стварну потражњу.Произвођачи могу да раде са својим производним купцима како би развили редовне, поновљене програме куповине како би одржали стабилан проток делова кроз фабрику.

5. Потражите непотребно кашњење

Сваки процес се може побољшати.Партнери у дистрибуцији могу помоћи да се идентификују локализованији извори или бржи начини испоруке како би уштедели време у набавци компоненти.

Претходна: Врхунска застарела решења за управљање материјалом

Следећи: Решења за инвентарисање заосталих електронских компоненти

Напишите своју поруку овде и пошаљите нам је